与新经济的对话｜ CFB集团首席执行官Xu Weilun：从?

涵盖了新闻记者Yi Yili，随着Z发电量在全球和中国的持续提高，Z发电量贡献了中国类别市场消费量的近40％，这成为中国市场上最大的消费者群体。 4月14日，“ 2025年中国餐饮连锁峰会”在成都举行。 CFB集团首席执行官Xu Weilun在峰会上分享了“有趣的新产品，价格质量比和有趣的经验”的“一代增长策略”。 CFB集团拥有或监督餐饮品牌，例如乳制品皇后（从那里称为“ DQ”），Papa John，Brut Dining Yuepu Canteen和Jinjiaju。 CFB集团如何依赖Trinity的“ Z一代增长战略”来成为收入损失，并连续八年保持绩效和收入增长？您如何看待四川消费市场和竞争性“第一任经济”的新轨道？ Cover News的一位记者对Xu Weilun进行了独家采访。说话回合这种方法是连续八年的绩效和收入增长的基础。对于那些在餐饮业从事的人来说，“ 2025年中国餐饮连锁峰会”不仅是年度活动，而且是在复杂的市场环境中探索该行业的新发展方向和新途径的主要机会。在此次峰会上，共享CFB集团首席执行官Xu Weilun带来的主题有些鼓舞。据预测，到2035年，Z代（包括餐饮）的总体规模将达到16万亿元，比目前水平增加了4倍。消费量表的进步将不可避免地推动行业的变化，并恢复中国餐饮市场的模式。记者发现，CFB集团“有趣的新产品，质量价格比率以及有趣的体验”的“ Z生成Z增长策略”将通过加速来转变消费者，情感和情感上的联系创造创意经典产品的创造，从而优化了新经典产品的剧烈平衡，从而优化了在变化变化变化的变化变化变化的变化之间变化的变化与该地区变化变化的变化之间。这种方法完全满足了Z世代中国消费者在质量价格和自我满意度之比的需求。它不仅有助于全球范围内的冰淇淋和快速的DQ品牌在“ 2025年中国餐饮专营权的前100个品牌”中列出，中国连锁管理协会和Meituan将会被发布，但将继续有效地促进群体绩效增长的趋势。 “ CFB集团成功地帮助其品牌实现了多年来的年平均高双数销售目标和收入增长。” Xu Weilun说：“该小组对中国市场的未来潜在消费充满信心，并期望我们的“生成增长战略”来帮助集团实现扩大规模和收入增长的新循环。“因此，DQ实现绩效增长的秘诀是什么？” DQ本身是一个易于扩展的品牌，可以做各种定位并接受年轻人。品牌定位将“感觉到乐趣”。 Anything that makes young people happy is the direction of our marketing." Xu Weilun told reporters that the DQ continues to re -comprise business logic for the Z Generation Consumer Team, to PatulOy that falls into the traditional form of ice cream products, innovative appearance, taste and shape, and speeding up the ice cream from the "delicious dessert" to "happy scenes". Currently, Generation Z is formed in the largest group of consumers of DQ brands. As the first冰淇淋要接受Zang Gen Evenase是品牌之一，DQ在青年圈的独特文化中也很精通，包括Pan-secondimention Circle，Life Circle，Game Circle，Game Circle，等等。通过表达年轻的品牌措施，DQ带来了各种联合活动，并将对宠物友好友好的商店更改为宠物店主的所有者等。此外，良好且透明的组织结构可以帮助CFB团队快速理解和了解市场变化，而国际标准供应链管理有效地应对廉价竞争者的挑战。这两种普遍的方法不仅帮助其品牌创造了“新每周”的竞争优势，而且在该行业中保持了非常低的G部分。谈论四川CFB集团创建了许多新产品发布和商店设计发布。目前，四川是促进最初经济发射的发展。最近，正式发布了“成都城市三年的行动计划（2025-2027）”。 When talking about how to view the Sichuan's consumer market and how to compete with the new economic track at the first time, Xu Weilun said," Sichuan has been around for a long time. Tailored for the Sichuan market. In addition to the first launch of Sichuan's new new products, the CFB Group also attached great importance to integrating and changing consumption and local cultural situations. Xu Weilun said that in times of economic experience, if the experience不会为年轻人创建，物理商店将失去其存在的含义。huan歌剧。布鲁特餐厅的武域小巷商店改变了成都对装饰艺术作品的印象，例如切割中庭和窗洞入口处显示的“马”视觉纸，以减轻古老茶路的历史和文化遗产； Shu brocade巧妙地结合了柔软的装饰。 “我们将根据当地特殊的文化和环境历史进行不同的商店设计。诸如Dongjiao Memory，Jinli，Chunxi Road和Joy City之类的商店都有特殊的设计。一些商店在地区单元中进行了设计，例如“ DQ Love Chenghua District”，希望更好地整合到本地。” Xu Weilun说：“我们每天都在研究设计元素，这是年轻人喜欢和需要修复的方法，例如在成都启动熊猫和竹子来增加年轻人的体验。Sichuan是一个非常重要的市场，可以拥抱年轻人。我们在Sichuan中填补了许多新的产品推出和设计。